Coaching

Mit betrieblichem Coaching für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter wird erreicht, dass sehr individuell die Mitarbeiter in Ihren Aufgaben gestärkt werden, bzw. auf neue Aufgaben optimal vorbereitet werden.

Die wesentliche Voraussetzung ist hierbei, dass der Mitarbeiter die individuelle Beratung wünscht und ein Vertrauensverhältnis mit dem Coach vorhanden ist.

Zur vertiefenden Erläuterung noch die Definition, inhaltliche Beschreibung meiner Arbeitsweise:

Definition:

• Coaching ist ein individueller Prozess der Beratung und Begleitung von Mitarbeiter/innen zur Weiterentwicklung von individuellen Lern- und Leistungsprozessen.
• Als ergebnis- und lösungsorientierte Beratungsform dient Coaching der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit.
• Als ein auf individuelle Bedürfnisse abgestimmter Beratungsprozess unterstützt ein Coach bei der Verbesserung der beruflichen Situation und dem Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen.
• Durch das Coaching wird das eigenverantwortliche Handeln gefördert

• Inhaltlich ist Coaching eine Kombination aus individueller Unterstützung zur Bewältigung verschiedener Anliegen und persönlicher Beratung. In einer solchen Beratung wird der Mitarbeiter angeregt, eigene Lösungen zu entwickeln.
• Der Coach ermöglicht das Erkennen von Problemursachen und dient daher zur Identifikation und Lösung der zum Problem führenden Prozesse. Der Mitarbeiter lernt so im Idealfall, seine Probleme eigenständig zu lösen, sein Verhalten / seine Einstellungen weiterzuentwickeln und effektive Ergebnisse zu erreichen.
• Ein grundsätzliches Merkmal des Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung und die selbstgesteuerte Erweiterung bzw. Verbesserung der Möglichkeiten der Mitarbeiter bzgl. Wahrnehmung, Erleben und Verhalten.

Wenn Mitarbeiter eine neue Funktion einnehmen, betreten sie Neuland. Durch gezieltes Coaching beim Einstieg in die neue Funktion können wir Unterstützung geben, diesen Einstieg erfolgreich zu gestalten.

Die situativ zu bearbeiteten Themen und Inhalte ergeben sich aus der Übernahme der neuen Position und der damit verbundenen Übernahme von Führungsverantwortung:

• Bisherige Erfahrungen in Führungssituationen: Klären des Führungsverständnisses und eigenen Rolle als Führungskraft
• Wichtige Führungsaufgaben und deren Umsetzung im neuen Verantwortungsbereich
• Zielvereinbarung und Mitarbeiterbeurteilung
• Delegation und Kontrolle
• Anerkennung und Kritik
• Situativer Führungsstil
• Schaffen eines motivierenden Arbeitsumfelds
• Aktive Nutzung der Unternehmenswerte
• Anforderungen an die Zusammenarbeit im Team: Auftrag, Rollen, Verantwortlichkeiten
• Teamzusammensetzung – persönliche Präferenzen
  Umgang mit Konfliktsituationen
• Klärung und Unterstützung bei aufgetretenen personellen und organisatorischen Problemen
• Information und Kommunikation im Mitarbeiterteam
  Anforderungen an die Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten
  Entwicklung der eigenen Persönlichkeit

Diese Themen werden, je nach Erwartungen und Anforderungen der neuen Führungskraft angepasst.

MEIN VERSTÄNDNIS:

Unter „Coaching für die Seele“ verstehe ich mehr, als Wellnessmassagen mit dem Ziel des schieren „Wohlfühlens“. Die Kombination von professionellem Coaching zu einem vom Kunden selbst bestimmten Thema und – auf Wunsch - einem ärztlichen Check-Up zur Früherkennung von persönlichen Gesundheitsrisiken, unterstütze ich mit tiefenentspannenden Massagen, die die gewonnen Erkenntnisse in die Seele eindringen lassen. Dies unterstützt den geistigen Klärungsprozess und hilft, Auswege und Lösungen zu finden, die vorher verborgen waren. Die Balance zwischen Geist, Körper und Seele zu erhalten oder wieder herzustellen, ist eine bewusste Zielsetzung des ganzheitlichen Coachings.

Die Kombination von Coaching, Wellness und Gesundheit ist in dieser Form neu und einzigartig. Sie können Leistungen individuell kombinieren: Coaching mit Massage, Coaching mit Gesundheits-Check oder das Gesamtpaket: Coaching mit Massage und Gesundheits-Check.

Für Sie als Geschäftsführer, Vorstand, Führungskraft - oder als Incentive für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Dieser Tag wird Ihr Energiepotential enorm anheben.

Ihr individuelles Angebot erhalten Sie auf Anfrage.

WER MACHT WAS?

Geist

Gerhard A. Jantzen, Vorstand der implus Trainings AG in Widnau/CH, Unternehmer, Trainer, Berater und Coach, führt das qualifizierte Coaching in Wachenheim/Pfalz zu Ihrem speziellen Thema durch und sorgt für den geistigen Input. Eine Beschreibung seines Coachings finden Sie in seinem Porfolio.

Seele

Andrea Kutter, Geschäftsführerin der implus Training & Beratung in Wachenheim/Pfalz und ausgebildete Diplom-Wellnessmasseurin (ärztl. geprüft) führt das „Coaching für die Seele“ durch. Sie lockert Ihre Muskeln durch eine professionelle Massage. Entspannt sich die Muskulatur, wird der Geist frei. Es entsteht Raum für die Seele. 

Körper

Dr. med. Michael Depper , Facharzt für Allgemeinmedizin und Naturheilkunde in Wachenheim/Pfalz sorgt sich um ihr körperliches Wohl in Form eines Anti-Aging-Checks. Die Beschreibung hierzu finden Sie im weiteren Text.

ABLAUF

Ihr ganzheitlicher Coachingtag könnte folgendermaßen aussehen:

    Vorabendanreise:      18:00  Anti-Aging Check mit Blutabnahme

    Folgetag:                   09:00 Beginn mit Aroma-Massage (75 Min. + Nachruhen)

                                    10:30 Coaching

                                    16:15 Lomi-Lomi-Massage ( 90 Min. + Nachruhen)

                                    18:00 Abschlussgespräch

    oder:

                                     09:00 Beginn mit Hot-Stone-Massage (75 Min. + Nachruhen)

                                    10:30 Coaching

                                    16:15 Lomi-Lomi-Massage ( 90 Min. + Nachruhen)

                                    18:00 Abschlussgespräch

DIE MASSAGEN

Lomi-Lomi Massage

1. Ursprung :
2. Hawaiianische Massage, wurde schon vor tausenden von Jahren von den Ureinwohnern praktiziert. Seit ca. 15 Jahren ist die Lomi Lomi in Europa bekannt. Sie wurde bei bestimmen Anlässen wie einer Hochzeit oder als Übergangs- und Initiationsritual durchgeführt. Wird mit Tanz und Gesang (hawaiianische Geschichten) durchgeführt.
3. Grundlage :
4. Aufmerksamkeit, Respekt und liebevolle Hinwendung am KlientLiebevolle Verbindung von Herzen des Behandlers zum Herzen des Klienten über die Gabe der Hände.
5. Bedeutung :
6. Lomi bedeutet „massieren, kneten, drücken, reiben, streichen" oder auch „mit den samtenen Pfoten einer zufriedenen Katze berühren" Die Verdoppelung dieses Wortes wird dem Begriff mehr Wichtigkeit verliehen.
7. Nutzen :

• Tiefenentspannung und Loslassen auf allen Ebenen des Seins
• Aktivierung der linken und rechten Gehirnhälfte
• Lösen von Muskelverspannungen
• Förderung der Beweglichkeit
• Lockert verspannte Muskeln
• Stärkt das Nervensystem
• Abbau und Verbesserung im Umgang mit Stress und Mobbing
• Abtransport von Schadstoffen über das Lymphsystem
• Verbesserung der Leistung und Konzentration
• Ausschüttung von Glückshormonen (Endorphinen)
• Verbesserung der Leistung und Konzentration
• Verstärkung des Selbstwertbewusstseins
• Steigerung von innerer Stärke und Körpervitalität
• Aktiviert Stoffwechselprozesse
• Kann einen Veränderungsprozess in Gang setzen

1. 
   
2. Anwendung :
3. Ganzkörpermassage (Rücken, Kopf, Arme, Beine, Füße, Bauch, Dekolleté) mit warmen Öl aus biologischem Anbau, angereichert mit ätherischen Ölen. Hände und Unterarme des Masseurs umfließen zusammen mit dem Öl den ganzen Körper.
4. Dauer :
5. 90 Minuten + Nachruhen
6. Kontraindikation :
7. Bluthochdruck, offene Wunden, akute Venenentzündungen, Verbrennungen, Thrombosen, starke Krampfadern, Fußpilz, Hämatome, Krebspatienten, lymphatische Ödeme, akute bakterielle oder virale Infektionen der Haut, akuter Bandscheibenvorfall, Grippe/akuter Infekt, Fieber, Schwangerschaft
8. 
   

Hot-Stone Massage

Ursprung :

Die Behandlung mit warmen, aufgeheizten Steinen hat bereits eine sehr lange Tradition. In Japan, Tibet, Nepal und Westchina fand das Auflegen und Übertragen der Wärme mit Steinen bereits vor Christi Geburt Anwendung. Auch in Hawaii und bei den indianischen Schamanen war diese traditionelle Körperarbeit verwurzelt.  In Nordamerika entwickelte sich die LaStone-Therapie. Diese arbeitet zusätzlich mit kalten Steinen, ist ein geschützter Begriff und darf nur von autorisierten Per sonen angeboten werden.

Grundlage :

Aufmerksamkeit, Respekt und liebevolle Hinwendung am Klient. Die Hot-Stone-Massage ist eine faszinierende Verbindung aus Massage, Energiebehandlung und der wohltuenden Wirkung von heißen Steinen.

Nutzen:

• Harmonisiert den Körper und gleicht Dysbalancen aus
• Tiefenentspannung
• Löst Muskelverspannungen
• Beruhigt bei Stress
• Stärkt das Immunsystem
• Regt den Stoffwechsel an
• Erhöht die Durchblutung des Gewebes und fördert damit den Abtransport von Schlacken
• Entspannt durch wohlige Wärme
• hilft bei Schlaflosigkeit, Frauenleiden, Verdauungsproblemen

Anwendung :

Ganzkörpermassage (Rücken, Arme, Beine, Füße, Bauch, Dekolleté) mit warmen Öl aus biologischem Anbau, angereichert mit ätherischen Ölen. Im Wasserbad erwärmte Basaltsteine werde in Verbindung mit dem Öl am Körper des Kunden zur Massage eingesetzt.

Dauer :

Ca. 75 Minuten + Nachruhen

Kontraindikation :

Bluthochdruck, offene Wunden, akute Venenentzündungen, Verbrennungen, Thrombosen, starke Krampfadern, Fußpilz, Hämatome, Krebserkrankung, lymphatische Ödeme, akute bakterielle oder virale Infektionen der Haut, akuter Bandscheibenvorfall, Grippe/akuter Infekt, Fieber, Schwangerschaft, schwere Herzerkrankungen, Tumor

Achtung : Unterwäsche kann ölig werden

Ein Einmal-Slip (Tanga) wird gerne auf Wunsch zur Verfügung gestellt

Aroma Massage (basierend auf der klassischen GanzkörperMassage)

Ursprung :

Die Aroma-Massage bedient sich der Griffe aus der klassischen Massage, die eine Therapie bei vielen Beschwerden darstellt. Die Anerkennung der Massage in der Schulmedizin erreichte der Schwede Henrik Ling (1776-1839). Die Schweden wurden die Vorreiter für die Ausbildung von therapeutischen Massagetechniken in ganz Europa. Seit über 4000 Jahren werden Massagen in den unterschiedlichsten Erdteilen zur Linderung von Beschwerden angewendet.. In Rom kannte man die Kunst der Massage mit duftenden Salbölen. Antike Quellen berichten von wahren Duftorgien.

Grundlage :

Die Aromamassage ist etwas sanfter und unkomplizierter als die klassische Massage, wird ausschließlich am gesunden Menschen angewandt und stellt keine Therapie dar. Berührung geht uns unter die Haut. Diese Eigenschaft haben auch Düfte. Sie berühren unser Innerstes, denn Duftinformationen werden in den Teil unseres Gehirns weitergeleitet, der für die Gefühle verantwortlich sind. Dazu kommt, dass ätherische Öle aus heilkräftigen Wirkstoffen besteht, die über die Haut und die Schleimhäute aufgenommen werden und im ganzen Körper ihre wohltuende Wirkung entfalten können.Durch die Massage regen wir Körperfunktionen an, wirken ausgleichen und entspannend auf Körper und Geist und durch die Berührung wohltuend auf die Seele. Die ätherischen Öle unterstützen mit ihren Essenzen diesen Prozess gemäß der ihnen zugeordneten Wirkung.

Nutzen :

• Entspannt Muskeln, Sehnen und Bänder
• Aktivierung oder Beruhigung des Blutkreislaufs
• Steigerung des Lymphflusses
• Harmonisierung des Nervensystems
• Entgiftung des Gewebes
• Ätherische Öle wirken energieausgleichend
• Ätherische Öle wirken stimmungsaufhellend

Anwendung :

Ganzkörpermassage mit traditionellen Griffen aus der klassischen Massage. Dafür wird ein neutrales Trägeröl verwendet, welches entsprechend auf die persönlichen Wünsche/Ziele des Kunden mit Aromaölen angereichert wird.

Dauer :

60 Minuten

Kontraindikation :

Bluthochdruck, offene Wunden, akute Venenentzündungen, Verbrennungen, Thrombosen, starke Krampfadern, Fußpilz, Hämatome, Krebspatienten, lymphatische Ödeme, akute bakterielle oder virale I nfektionen der Haut, akuter Bandscheibenvorfall, Grippe/akuter Infekt, Fieber, Schwangerschaft, frische Operationen/Narben oder Knochenbrüche, Entzündungen der Muskulatur

ANTI-AGING-CHECK

Ihr Anti-Aging-Arzt: Dr. med. Michael Depper, www.dr-depper.de bietet Ihnen dazu folgende Leistungen: 

Ein 50-minütiges anamnestisches Gespräch zur Optimierung eines laboranalytischen Checks sowie zur biographischen Anamnese mit dem Ziel der Erstellung eines auf Sie individuell zugeschnittenen ergebnisorientierten Leitfadens.

• Das Standardbasisprogramm einer Laboranalyse mit folgenden Parametern:
  Lipoprotein(a), Homocystein, hochsensitives CRP, Gluthathion, DHEAS, Testosteron,
  Cortisol, Östradiol, SHGB, FSH, LH, TSH, Melatonin, Vitamin E, Zink, Magnesium, Calcium, HDL/LDL-Cholesterin, Triglyzeride, Kreatinin, Blutbild, Glukose, zellulärer Immunstatus.
  Zusätzliche Laboranalysen ergeben sich aus der Anamnese.

• Sie erhalten nach Eintreffen der Laboranalyse eine ausführliche schriftliche
  Ergebnisbewertung sowie einen auf Sie persönlich zugeschnittenen Anti-Aging-Leitfaden.
  Eventuell offene Fragen werden gerne auch telefonisch beantwortet.
  
  

Die Kosten für Arzt und Labor sind Privatleistung und beinhalten das ärztliche Gespräch (Anamnese), sowie die Ausarbeitung, Erstellung und Zusendung des Leitfadens und die Laboranalyse wie oben beschrieben.

Rollenspiele in Seminaren, das Bearbeiten von Fallbeispielen, können die Praxis nur eingeschränkt widerspiegeln. Wer im Job andere Ergebnisse erzielen, schwierige Situationen besser meistern möchte, sollte immer wieder die Gelegenheit nutzen, sich fachliches und persönliches Feedback von einem erfahrenen Coach in der Arbeitssituation zu holen.

Wir begleiten Sie bei der jeweiligen Aufgabe, erarbeiten mit Ihnen Lösungen für einen wirkungsvolleren Umgang mit Ihren (schwierigen) Kunden, spiegeln Ihr Kommunikationsverhalten im Dialog. Unser Feedback ist präzise und zielführend. Es unterstützt Sie auch über die Begleitung hinaus das Erarbeitete in der Praxis umzusetzen.

Persönliche Entwicklung und beruflicher Erfolg sind eng mit der Entwicklung von Kompetenzen, unserer Fähigkeiten und Fertigkeiten, sowie unseren Persönlichkeitseigenschaften verknüpft.

Von Zeit zu Zeit ist eine Standortanalyse für alle Mitarbeiter, die die Verantwortung für ihre Entwicklung kennen und wahrnehmen, unabdingbar.

In dieser Form des Coachings werden die Identifikation sowie eine Inventur der fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen durchgeführt, die für den beruflichen Erfolg kritisch sind.

Inhalte

• Bedeutung der Kompetenzen für die eigene berufliche Entwicklung und Karriere
• Analyseinstrument: Myers Briggs Type Indicator
• Vom Einstieg in das Berufsleben bis heute – Mein Entwicklungspfad, Inventur meiner Kompetenzen: Welche sind für mich wichtig? Wo stehe ich?
• Feedback als Werkzeug zur Persönlichkeitsentwicklung - Wie sehen mich die anderen?
• Möglichkeiten Kompetenzen zu entwickeln: on-the-job, im Projekt, im Seminar, im Alltag
• Praxistransfer: Mein Entwicklungsplan – Was werde ich tun, um meine Ziele zu erreichen?

Diese Veranstaltung ist als interaktives Training aufgebaut. Psychologische Instrumente, wie z.B. MBTI, Belbins Verhaltenspräferenzen bei der Teamarbeit, Selbstreflexionsübungen u. ä. wechseln ab mit verschiedensten Praxissimulationen, die helfen, eigene Stärken zu erkennen, diese auszubauen, zu nutzen und Entwicklungspotentiale zu identifizieren.

Es werden individuelle Entwicklungswege und -ziele bearbeitet und die individuelle Umsetzung geplant.

Coaching verstehen wir als professionelle Führungskräfteberatung, in der individuelle Fragestellungen unter vier Augen in respektvoller Weise besprochen werden. Berufliche Krisen, wie auch Neuorientierung oder der Start in die Selbstständigkeit können Gegenstand der Gespräche sein. Das Ziel von Coaching besteht in der Förderung von beruflichem Selbstmanagement. Coaching bedeutet Hilfe zur Selbsthilfe und ist angelegt als eine Kombination aus Problembewältigung, persönlicher Beratung auf Zeit und als Vermittlung spezieller Tools für bestimmte Aufgaben.

Gemeinsam wird die Situation geklärt, das Ziel vereinbart und mögliche Wege besprochen.

Der Coach ist ein aufmerksamer Zuhörer, der durch Fragen und Methodenvielfalt einen Rahmen schafft, in der Klient sich Klarheit über seine eigenen Ziele und Strategien verschafft. Der Coach versteht sich als Schatzgräber, der verborgene Fähigkeiten und Potenziale zu heben weiß.

Wir sind professionelle Berater, die Sie dabei unterstützen auf Ihrem Weg mögliche Blockaden zu überwinden, unklare Zielvorstellungen zu präzisieren und sich auf die für Sie wesentlichen Dinge zu fokussieren.

Worum geht es?

In der Wirtschaft wächst die Nachfrage nach persönlichem Coaching. 60% aller Führungskräfte haben sich schon einmal coachen lassen.

Da wir seit vielen Jahren Coaching durchführen, stellen wir hier aus eigener Beobachtung dar, was Coaching beinhaltet, für wen Coaching in Frage kommt und welche Instrumente und Techniken wir im Coaching einsetzen.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Training?
Von Training sprechen wir, wenn wir mit einer Vielzahl von Menschen in einem Seminar gleichzeitig arbeiten.

Von Coaching sprechen wir, wenn wir mit einer einzelnen Person an konkreten Fragen und aktuellen Problemen im eigenen Verantwortungsbereich arbeiten.

Eine Fußball-Mannschaft hat einen Trainer. Bei der individuellen Entwicklung und Förderung des einzelnen Spielers schlüpft der Trainer in die Rolle des Coach. Coaching ist somit Einzeltraining. Und eine intensive persönliche Beratung und Begleitung von Menschen bei beruflichen und persönlichen Herausforderungen sowie Zielsetzungen.
Manchmal geht es um die Vermittlung von methodischem Know how, meistens aber um optimales Verhalten und Führungshandeln in einem hochkomplexen und vernetzten sozialem Umfeld.

Wer braucht Coaching und wozu dient es?
Das Führungskräftecoaching-Angebot wird von Managern oder Leistungsträgern genutzt, die z.B. vor einer schwierigen Entscheidungssituation stehen, die Verhaltensprobleme an sich feststellen oder im mentalen, bzw. Gefühlsbereich Schwierigkeiten haben.

Diese Probleme finden wir in unterschiedlichen Bereichen: Ein CEO steht vor einer weitreichenden Umstrukturierung seiner Firma. Ein Abteilungsleiter stellt fest, dass er mit seinem Kommunikationsverhalten immer wieder Mitarbeiter befremdet. Ein Teamleiter bekommt seine Arbeitszeit nicht mehr geregelt oder ein Vorstand erkennt, dass ihm falsche Vorstellungen bei professionellen Auftritten die Sicherheit rauben. Eine Fachkraft übernimmt eine Führungsaufgabe.

Manchmal erleben wir, dass Manager an Trainings nicht teilnehmen wollen, um sich vor ihren Mitarbeitern nicht bloßstellen zu lassen oder weil sie meinen, dass die Seminarinhalte sie nicht weiterbringen. Auch hier ist individuelles Coaching die bessere Alternative.

Coaching wird nicht von Versagern genutzt, sondern von Erfolgsmenschen, die über ihr Leben reflektieren, über ihre Arbeit, ihre Ziele und unterschiedlichste Situationen, die es zu optimieren gilt.

Des Weiteren wird Coaching bei der Verbesserung der eigenen Fertigkeiten eingesetzt.

Hier einige Beispiele:

• Wie bringe ich mich vor einer Präsentation am besten "uptime", d.h. in einen ressourcevollen Zustand?
• Wie verbessere ich meine rhetorischen Fähigkeiten?
• Wie trenne ich mich ökologisch von belastenden Erinnerungen?
• Wie formuliere ich meine Ziele gehirngerecht und erreiche sie auch?
• Welches ist meine persönliche, optimale Motivations-Strategie?
• Wie gebe ich konstruktives Feedback?
• Welche Glaubenssätze behindern mich und wie verändere ich diese?
  

Die Führungsaufgaben sind anspruchsvoller und komplexer geworden. Neben dem operativen Geschäft müssen strukturelle und personelle Veränderungen bewältigt werden. Wer führt, steht im Spannungsfeld vielfältiger Interessen. Das eigene Verhalten hat einen entscheidenden Einfluss auf Erfolg oder Misserfolg. Kritische Reflexion und persönliches Feedback können von entscheidender Bedeutung sein, um die richtigen Vorgehensweisen zu entwickeln oder um "blinde Flecken" zu überwinden.

Die unmittelbaren Arbeitspartner - Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter - sind jedoch nie ganz unbefangen. Eigeninteressen, Vorurteile und hierarchische Abhängigkeiten begrenzen die Offenheit. Ein kompetenter und neutraler "Coach" kann in besonders turbulenten Phasen, schwierigen Projekten sowie akuten Konflikt- oder Krisensituationen wesentlich dazu beitragen, adäquate Vorgehenskonzepte zu entwickeln - im Interesse des Einzelnen als auch des Unternehmens.
 
Ablauf eines Coaching
Ihr Coach trifft sich mit Ihnen an einem Ort bzw. in einem Hotel, wo Ruhe und ungestörtes Arbeiten gewährleistet sind.

Begonnen wird am Vortag des Coachings um 18.30 Uhr mit einem gemeinsamen Abendessen und der Situationsanalyse. Dabei lernen Sie sich gegenseitig kennen. In diesem Gespräch hört Ihr Coach sehr viel von Ihren Vorstellungen, Einstellungen und Ihrer allgemeinen Situation: Der Abend endet mit der Aufgabe an Sie, bis zum nächsten Tag Ihre Ziele für das Coaching genau zu formulieren.

Der Folgetag beginnt mit einem gemeinsamen Frühstück und Sie ziehen sich dann in einen dafür reservierten Raum zur Arbeit zurück.

Während des Coachingsprozesses vermeidet Ihr Coach weitgehend, inhaltliche Ratschläge bezüglich Ihrer Entscheidung zu geben. Wir gehen davon aus, dass Menschen alle Ressourcen und Fähigkeiten haben, um für ihre Situation die beste Lösung selbst zu finden. Nur haben sie manchmal noch nicht die optimalen Zugänge zu ihrem Wissen gefunden.

Die Aufgabe des Coach ist es, den Lösungs-Findungs-Prozess einzuleiten und zu moderieren. Er wirkt als Katalysator dadurch, dass er die Fragen stellt, die Ihnen helfen, die richtigen Antworten zu finden. Input gibt Ihr Coach dann, wenn er Wissensdefizite herausgearbeitet hat, wenn es um neue Fertigkeiten geht, Marktkenntnisse abgefordert werden, oder strategische Entscheidungen unterstützt werden müssen. Für den Coachingprozess ist der komplette Tag eingeplant.

Mit welchen Instrumenten/Techniken arbeiten wir?
Im modernen Coaching werden viele Techniken aus dem Bereich der Kurzzeit-Therapie verwendet. Ebenso aus der TA und der Rational emotiven Therapie. Die Interventionen des Neurolinguistischen Programmierens (NLP) haben sich für die Bedürfnisse des Coachings als hervorragend geeignet erwiesen, da sie relativ schnell Wirkung zeigen. Ebenso werden systemische Situationen reflektiert.

Verwendete Instrumente können sein:

• Finden, vergrößern und nutzbarmachen von persönlichen Energiequellen (Ressourcen, Anker)
• Die positive, konstruktive Absicht in einem Problem finden und nutzen (Reraiming)
• Strukturierte Problemanalyse und Lösungssynthese
• Sinnlich-konkrete Zielfindung (Wellformed outcome)
• Verändern und ergänzen von belastenden Erinnerungen (History Change)
• Verändern emotional belastender Zustände (Dissoziation), auch bei Phobien
• Ganzheitliches Ausbalancieren der zu treffenden Entscheidung (Öko-Check)
• Kreativitäts-Strategien nach Walt Disney
• Herausarbeiten von Strukturen, die hinter unserem Handeln stehen (Metaprogramme, Sorting-Styles)
• Erfolgsverhinderndes Verhalten verändern mit dem New Behaviour Generator
• Glaubenssatzanalyse mit den 6 logischen Ebenen der Prägung
• Veränderung von Glaubenssätzen (Reimprinting)

Wir unterstützen Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Verkäufer und Leistungsträger des Unternehmens durch ...

• Individuelle und gezielte Maßnahmen zur Steigerung der persönlichen Performance und Entwicklung
• Rhetorik- und Präsentationscoaching
• Beratung bei Problemen einer Führungsgruppe

Gerhard A. Jantzen

P.S.: Auf Wunsch kann eine individuelle 360°-Einschätzung erstellt werden.

Wenn Sie vor einer Rede-, Präsentations- oder Moderationsaufgabe stehen und Unterstützung benötigen, bereiten wir Sie effektiv auf Ihre jeweilige Aufgabe vor. Wir erarbeiten mit Ihnen den Aufbau und das Setting über zielgruppengerechte Informationsaufbereitung bis hin zum gelungenen Einstieg, Argumentationsaufbau und wirkungsvollen Schluss. Sie erhalten Feedback zu Ihrem Auftritt und Tipps zur Verbesserung. Wir haben geeignete Methoden, wie Sie mögliches Lampenfieber überwinden und sich vor Ihrer Aufgabe in einen kraftvollen Zustand bringen können. Ein selbstbewusster und wirkungsvoller Auftritt ist trainierbar.